Care sunt costurile de implementare ale soluției și în ce mod rezolvă aceasta problemele reale ale companiilor de producție? Un interviu cu Mircea Munteanu, CSO Elastoffice SRL.
Procesul de implementare al unui sistem de tip ERP este o provocare majoră pentru orice organizație.
Cei mai mulți dintre producători plasează eficientizarea timpilor de livrare în fruntea listei lor de priorități. Deloc surprinzător, pentru că timpul de livrare este un factor determinant în creșterea portofoliului de clienți,...
Implementarea unei soluții ERP (Enterprise Resource Planning) poate însemna pentru multe companii reducerea costurilor operaționale și administrative cu minim 20%, în timp ce 95% dintre business-uri reușesc o...
Conform unui studiu publicat de TEC (Technology Evaluation Conters), aproximativ 50% dintre companii fie au în plan achiziționarea unei soluții software ERP, fie au început deja acest...
Conform unui studiu de caz publicat de ComputerWeekly, EG Group, organizație ce dispune de un lanț de benzinării, ce activează și ca retailer, înființat în Blackburn, țintește spre îmbunătățirea operațiunilor din cadrul...
Potrivit unui studiu realizat de Gartner, odată cu implementarea proiectului intitulat “Rise with SAP”, compania cu același nume e reușit cele mai mari succese în atragerea companiilor mici și mijlocii. Organizația domină...
Indiferent de domeniu, la nivel global, o dată la 8 secunde este generat un nou proces de achiziție. Viteza evoluției proceselor și activităților de achiziție devine, însă, problematică pentru capacitatea sistemelor actuale de care...
Transformarea digitală generată prin implementarea unei aplicații software enterprise de tip ERP presupune o abordare complexă și costisitoare, iar în cele mai multe din cazuri, costurile nu sunt calculate corect înaintea...