Echipe dedicate (outsourcing servicii software) sau noi angajati?

13 Apr 2020

Sa angajezi o echipa dedicata (servicii outsourcing software development) sau sa iti extinzi echipa actuala prin recrutarea de developeri? Cum poti dezvolta mai profitabil proiecte noi?

Fie ca vorbim de o aplicatie pentru mobile/desktop, de o platforma complexa care sa integreze o serie de functii si functionalitati specifice, sau de extinderea si optimizarea uneia existente, atunci cand trebuie sa dezvolti un nou proiect stii ca ai nevoie de o serie de resurse. Astfel, de la echipamente tehnice, oameni din companie care sa se familiarizeze rapid cu tehnologie noua, timp implicat, buget, etc., fiecare proiect aduce cu sine si noi solicitari.

Iar cea mai importanta dintre toate este cea legata de resursa umana. Trebuie sa decizi inca de la inceput cati specialisti trebuie angrenati in proiect si daca este mai profitabil sa fie din echipele interne sau sa apelezi la echipe dedicate (outsourcing servicii software).

Echipe dedicate (outsourcing servicii software) sau noi angajati?

In contextul actual al pietei (atat de incert), recrutarea de noi specialisti in companie reprezinta un angajament riscant care o poate destabiliza financiar pe termen lung si genera asteptari false noilor veniti. Astfel, extinderea echipei existente poate deveni, la un moment dat, o problema reala care sa afecteze compania la nivel de imagine si de profitabilitate.

Asadar, pentru dezvoltarea unui nou proiect provocarea este despre…

Cum poti sa iti extinzi echipa (pentru a dezvolta proiecte) fara a recruta noi specialisti

Solutia exista de ceva timp pe piata si poarta deja un nume: echipe dedicate. Daca nu ai inca suficiente date despre aceasta abordare, urmatoarele informatii te vor ajuta sa il intelegi mai bine.

O echipa dedicata este, exact asa cum suna, un grup de specialisti (de la o alta companie) alocat unui proiect. Aceasta echipa va prelua responsabilitatea intregului proiect: de la managementul de resurse la implementare, testare si optimizare a solutiei dezvoltate.

Acest lucru inseamna ca proiectul nu va solicita (deloc) resursele interne ale companiei. De la bugetare la management de proiect si implementari specifice – totul va fi in responsabilitatea echipei dedicate, in timp ce specialistii interni vor continua sa se ocupe de activitatile de baza.

Dar un model de colaborare nu este general valabil. Asa ca esti perfect indreptatit sa te intrebi…

Este modelul de echipe dedicate potrivit pentru proiectele companiei tale?

Fie ca reprezinti o companie IT (start-up, mica, medie sau mare), sau detii/administrezi o companie care activeaza intr-o alta industrie (imobiliare, sanatate, resurse umane, comert, etc.), te poti afla in situatia de a:

Pentru fiecare dintre situatiile de mai sus, modelul de echipe dedicate reprezinta un punct de plecare strategic si stabil pentru dezvoltarea de proiecte digitale care pot duce compania la un nou nivel.

Cum functioneaza modelul de echipe dedicate si care sunt beneficiile

Fiecare manager de companie care vrea sa dezvolte proiecte digitale noi ia in considerare 3 repere pentru colaborarea pe modelul de echipe dedicate:

Principalele beneficii generate de modelul de echipe dedicate sunt:

Cresterea Eficientei prin scalabilitate / Cresterea Productivitatii / Extinderea ofertei de business / Integrarea treptata a noilor tehnologii / Standarde de securitate ridicate / Predictibilitate mare a costurilor

Ce tipuri de proiecte poti dezvolta cu ajutorul modelului de echipe dedicate

Cum cea mai buna exemplificare vine din situatii reale, practice, iata un tip de proiect care poate fi ilustrativ pentru acest model de lucru:

Imobiliare (companie software de top din Belgia)

Nevoile clientului: Clientul nostru avea nevoie sa inlocuiasca o solutie desktop pentru companii imobiliare, cu una web si optimizata pentru mobil, si in acelasi timp sa se transfere toate datele.

Echipa dedicata: Clientul a cerut o echipa completa pentru acest proiect, incluzand programatori de back-end, cat si programatori de front-end, designeri si un specialist UX (user experience)

Beneficii pentru utilizatorii finali

Beneficiile clientului din colaborarea cu Roweb:

https://www.roweb.ro/whise-real-estate-crm.html

 

Suntem o companie de software, certificata Microsoft, cu peste 15 ani de experienta in implementarea de proiecte complexe, la cel mai ridicat nivel de securitate, atat pentru clienti corporate, cat si pentru clienti aflati in dezvoltare.

Avand o prezenta puternica pe piata nationala, cu birouri in 5 orase mari din Romania- Bucuresti, Craiova, Pitesti, Galati, Valcea si cu multiple proiecte internationale dezvoltate, acordam atentie si intelegem nevoile companiilor de orice dimensiune, de la start up-uri la companii mari, cu vechime pe piata.

Gestionam proiecte de dezvoltare, pe intregul ciclu al acestuia, de la analiza de business, consultanta si arhitectura solutiei, pana la testare post-implementare si mentenanta.

Avem o echipa de peste 127 de experti, care prin expertiza tehnica si know how-ul dobandit, pot ajuta in configurare oricarui tip de solutie software. Lucram cu cele mai recente tehnologii si limbaje de programare iar in procesul de dezvoltare aplicam principiile Agile.

Credem in parteneriate pe termen lung cu clientii nostri si ne mandrim cu abilitatea noastra de a-i mentine multumiti an dupa an.

Află mai multe

Cauți o aplicație software?

Completați formularul și veți fi contactat de unul din consultanții noștri!

Articole IT&C similare