O altă provocare aflată pe agenda echipelor executive este şi definirea şi împărţirea rolurilor pe care le au echipele interne şi cele externe, de consultanţi sau furnizori, mai ales în contextul deficitului acut de resurse umane din industrie.
Printre temele de discutie:
- Când ar trebui să se oprească o companie din achiziţia de soluţii de securitate cibernetică?
- Cum poate fi implementată cu succes “porunca” “Să nu te încrezi în nimeni” pe care o “propovăduiesc” specialiştii în cybersecurity?
- Ce impact va avea deschiderea, într-un final, în Bucureşti, a Centrului european de competenţe în securitate cibernetică?
- Cine ar trebui să definească strategia de integrare a soluţiilor de apărare împotriva atacurilor cibernetice?
- De ce sunt atât de des atacate spitalele din România?
- Care sunt cele mai frecvente ameninţări cibernetice pentru companiile din România?
- Cum se distribuie ameninţările cibernetice pe verticalele de business în România?
- Care sunt cele mai vulnerabile sectoare din România în ceea ce priveşte securitatea cibernetică?
- Cum pot contribui educaţia, inovaţia şi cercetarea la creşterea capacităţii de dezvoltare a zonei de cybersecurity în România?
- Care sunt cele mai utilizate tipuri de atacuri cibernetice şi cum pot fi acestea prevenite?
