Auditul IT în cazul proiectelor software eșuate: ce trebuie să conțină și cum arată o ofertă de preț completă

23 feb. 2026 23 feb. 2026
Proiectele software pornesc, de cele mai multe ori, cu obiective clare: eficientizarea proceselor, reducerea costurilor operaționale, creșterea productivității sau îmbunătățirea experienței clienților. Cu toate acestea, realitatea din piață arată că o parte semnificativă dintre implementări nu își ating scopul inițial. Întârzieri, depășiri de buget, funcționalități incomplete, lipsa adopției interne sau incompatibilitatea cu alte sisteme sunt doar câteva dintre problemele frecvente.
Auditul IT în cazul proiectelor software eșuate: ce trebuie să conțină și cum arată o ofertă de preț completă

De ce eșuează proiectele software?

Înainte de a discuta despre audit, este important să înțelegem principalele cauze ale eșecului:

  • Cerințe neclare sau insuficient documentate
  • Alegerea unei soluții software nepotrivite pentru nevoile reale
  • Lipsa unui management de proiect eficient
  • Integrare deficitară cu alte sisteme existente
  • Bugete subestimate sau planificare financiară nerealistă
  • Lipsa implicării utilizatorilor finali
  • Probleme tehnice sau de arhitectură
  • Furnizori care nu livrează conform contractului.

Conform studiilor internaționale (Standish Group – CHAOS Report), peste 30% dintre proiectele IT sunt considerate eșuate, iar mai mult de 50% depășesc bugetul sau termenul stabilit. În acest context, auditul IT nu mai este o opțiune, ci o necesitate pentru companiile care vor să limiteze pierderile și să ia decizii informate.

Ce este auditul IT în contextul unui proiect eșuat?

Auditul IT este o analiză independentă și obiectivă a unui proiect software, realizată de un specialist sau o echipă externă, care urmărește:

  • Evaluarea stadiului real al proiectului
  • Identificarea problemelor tehnice și operaționale
  • Analiza relației contractuale și a livrabilelor
  • Estimarea costurilor necesare pentru remediere
  • Recomandarea unor scenarii de continuare, optimizare sau înlocuire.

Scopul principal nu este identificarea vinovaților, ci recuperarea investiției și reducerea riscurilor viitoare.

Ce trebuie să conțină un audit IT complet?

Un audit profesionist ar trebui să acopere mai multe niveluri: business, tehnic, operațional și contractual.

1. Analiza obiectivelor de business

Auditul începe cu înțelegerea contextului inițial:

  • Care au fost obiectivele proiectului?
  • Ce procese trebuiau optimizate?
  • Ce indicatori de performanță erau urmăriți?
  • Care sunt problemele actuale resimțite de companie?

De multe ori, eșecul apare deoarece soluția implementată nu mai corespunde nevoilor reale ale organizației.

2. Evaluarea funcțională a aplicației software

Această etapă analizează:

  • Funcționalitățile livrate vs. cele promise
  • Gradul de utilizare reală
  • Problemele raportate de utilizatori
  • Fluxurile operaționale nefuncționale sau incomplete.

Rezultatul este o listă clară de gap-uri funcționale și prioritizarea acestora.

3. Audit tehnic

Este una dintre cele mai importante componente și include:

  • Analiza arhitecturii aplicației
  • Calitatea codului (dacă este disponibil)
  • Performanță și scalabilitate
  • Securitate și conformitate (GDPR, standarde de securitate)
  • Compatibilitate cu infrastructura existentă
  • Posibilități de integrare cu alte sisteme.

În unele cazuri, auditul tehnic poate arăta că aplicația nu merită continuată și că o reconstrucție este mai eficientă.

4. Analiza integrărilor și a ecosistemului IT

Un proiect software rareori funcționează izolat. Auditul trebuie să verifice:

  • Integrarea cu aplicații software ERP, CRM, sisteme contabile sau alte aplicații
  • Fluxurile de date
  • Redundanțe sau procese manuale rămase
  • Riscuri legate de consistența datelor.

5. Evaluarea contractului și a relației cu furnizorul

Această componentă este esențială în cazul disputelor:

  • Ce livrabile sunt definite în contract?
  • Care sunt termenele și penalitățile?
  • Ce a fost acceptat oficial?
  • Există dependență de furnizor (vendor lock-in)?
  • Cine deține codul și documentația?

6. Analiza costurilor și a investiției

Auditul trebuie să răspundă la întrebări precum:

  • Cât s-a investit până acum?
  • Ce costuri suplimentare sunt necesare?
  • Care este costul de continuare vs. înlocuire?
  • Care este ROI estimat pentru fiecare scenariu?

7. Recomandări și plan de acțiune

Un audit valoros nu se oprește la diagnostic. El trebuie să includă:

  • Scenarii alternative (optimizare, refacere, migrare, schimbare furnizor)
  • Estimări de cost și durată pentru fiecare scenariu
  • Riscuri asociate
  • Prioritizarea pașilor următori

Cum arată o ofertă de preț completă pentru audit IT?

Multe companii primesc oferte generale, fără detalii clare. O ofertă profesionistă ar trebui să includă următoarele elemente:

1. Obiectivul auditului

Descriere clară a scopului:

  • Audit tehnic
  • Audit funcțional
  • Audit contractual
  • Audit complet end-to-end

2. Domeniul de aplicare (Scope)

Ce va fi analizat:

  • Aplicații incluse
  • Număr de utilizatori
  • Acces la cod sursă (dacă există)
  • Documentație disponibilă
  • Sisteme integrate

3. Metodologia de lucru

Etapele auditului:

  • Interviuri cu stakeholderii
  • Analiză documentație
  • Testare aplicație
  • Analiză tehnică
  • Raport final și prezentare

4. Livrabilele incluse

Oferta trebuie să menționeze clar:

  • Raport detaliat (PDF)
  • Listă de probleme și riscuri
  • Analiză cost-beneficiu
  • Recomandări strategice
  • Sesiune de prezentare și Q&A

5. Durata proiectului

De regulă:

  • Audit simplu: 1–2 săptămâni
  • Audit complex: 3–6 săptămâni

6. Structura de preț

Modele frecvente:

  • Tarif fix (ex: 3.000 – 10.000 euro, în funcție de complexitate)
  • Tarif pe zi (ex: 500 – 1.200 euro/zi)
  • Tarif pe module sau aplicații

Oferta trebuie să includă:

  • Cost total
  • Ce este inclus
  • Ce NU este inclus (ex: audit de securitate avansat, analiză cod profundă etc.)

7. Echipa și experiența

Un element esențial al credibilității:

  • Rolurile implicate (arhitect software, business analyst, auditor IT)
  • Experiență relevantă
  • Proiecte similare.

Semne că aveți nevoie urgentă de un audit IT

  • Proiectul este în întârziere de peste 3 luni
  • Costurile au depășit bugetul cu peste 20–30%
  • Utilizatorii nu folosesc aplicația
  • Furnizorul nu mai poate livra conform planului
  • Nu există documentație clară
  • Doriți schimbarea furnizorului.

Un proiect software eșuat nu înseamnă neapărat o investiție pierdută. În multe cazuri, o parte importantă din muncă poate fi recuperată, optimizată sau reutilizată. Diferența dintre o pierdere totală și o relansare de succes o face auditul IT realizat la timp și în mod profesionist.

Pentru companii, cel mai important lucru este să solicite o ofertă detaliată, transparentă și orientată spre rezultate concrete, nu doar un raport generic. Un audit bine realizat oferă claritate, control asupra costurilor și o bază solidă pentru decizii strategice.

Într-un context în care bugetele pentru digitalizare sunt analizate tot mai atent, auditul IT devine nu doar un instrument de corecție, ci o componentă esențială a unei strategii mature de transformare digitală.

Ai nevoie de un Audit IT personalizat? Completează formularul de mai jos sau trimite solicitarea ta pe adresa [email protected] 

Cauți o aplicație software?

Completează formularul și vei fi contactat de unul din consultanții noștri!