Modulul Contabilitate - financiar din ASiS ERP gestionează toate operațiunile financiar-contabile ale companiei. 

Pe scurt, acest modul:

Află mai multe despre modulul Contabilitate - financiar din ASiS ERP de pe https://www.asw.ro/module/contabilitate-financiar/ sau cere o prezentare.

Modulul Personal - Salarizare din ASiS ERP gestionează și automatizează toate aspectele legate de angajați și salarii. 

Pe scurt, realizează: 

Pentru mai multe detalii, vă rugăm consultați pagina dedicată https://www.asw.ro/module/personal-salarizare sau cere o prezentare personalizată. 

Modulul Managementul resurselor umane din ASiS ERP oferă transparență completă în gestionarea resurselor umane. 

Pe scurt, modulul urmărește:

Pentru mai multe detalii legate de acest modul, nu ezitați să accesați pagina dedicată: https://www.asw.ro/module/resurse-umane sau să solicitați o prezentare. 

Modulul Postcalcul din ASiS ERP colectează toate datele din procesele companiei și obține imaginea completă asupra costurilor. Îmbunătățește luarea deciziilor cu un management al costurilor eficient.

Pe scurt, el ajută la: 

Pentru mai multe detalii, vă rugăm să consultați pagina dedicata: https://www.asw.ro/module/calcul-costuri-postcalcul sau să solicitați o prezentare ASiS ERP.

Modulul Managementul Producției din ASiS ERP ajută la optimizarea proceselor de producție, creșterea eficienței, reducerea costurilor și îmbunătățirea calității produselor finale, contribuind la o mai bună coordonare și competitivitate a organizației.

Ajută la:

• Planificarea producției: Modulul ajută la crearea planurilor de producție, ținând cont de cererile de produse, resursele disponibile și capacitatea de producție. Permite planificarea pe termen scurt, mediu și lung.

• Gestionarea ordinii de producție: Oferă suport pentru emiterea și gestionarea ordinelor de producție, asigurându-se că fiecare etapă a procesului este bine coordonată, iar materialele și resursele sunt disponibile la momentul potrivit.

• Programarea și urmărirea producției: Automatizează programarea operațiunilor pe liniile de producție, alocând eficient resursele (forța de muncă, echipamentele, materialele) și monitorizează progresul în timp real.

• Gestionarea materiilor prime și inventarului: Urmărește utilizarea materiilor prime și asigură că stocurile sunt gestionate eficient, declanșând reaprovizionarea când este necesar și evitând atât suprastocarea, cât și lipsurile de materiale.

• Costurile de producție: Calculează costurile implicate în producție, inclusiv costurile materiilor prime, forței de muncă, utilităților și altor cheltuieli. Permite comparația între costurile planificate și cele reale pentru a detecta abaterile și a optimiza procesele.

• Controlul calității: Integrează procese de control al calității în diverse etape ale producției, asigurând că produsele finale respectă standardele stabilite. Înregistrează și analizează problemele de calitate pentru a îmbunătăți procesul.

• Gestionarea întreținerii echipamentelor: Monitorizează starea echipamentelor de producție și planifică întreținerea preventivă pentru a evita defectarea și opririle neplanificate, menținând astfel o funcționare continuă a liniilor de producție.

• Urmărirea producției în timp real: Permite urmărirea și gestionarea în timp real a operațiunilor de producție, oferind o vizibilitate completă asupra stadiului comenzilor, utilizării resurselor și problemelor care pot apărea.

• Integrare cu alte module ERP: Modulul de producție se conectează cu alte module, precum cele de achiziții, stocuri, vânzări și financiar, pentru a asigura un flux continuu de date și o sincronizare eficientă a operațiunilor.

• Gestionarea rețetelor de producție (BOM - Bill of Materials): Definește și gestionează structura produsului, listând toate materiile prime, componentele și subansamblurile necesare pentru fabricarea unui produs finit.

• Planificarea capacităților: Ajută la evaluarea capacității de producție disponibile (utilaje, oameni, timp) și ajustarea planurilor în funcție de cerințe sau de resursele disponibile pentru a evita supraîncărcarea sau ineficiențele.

• Rapoarte și analize de producție: Oferă rapoarte detaliate despre performanțele producției, precum timpii de producție, eficiența resurselor, costurile și problemele apărute, permițând analiza și optimizarea continuă.

• Trasabilitatea produselor: Urmărește întregul flux al materiilor prime și produselor finite prin întregul ciclu de producție, asigurând trasabilitatea în caz de probleme de calitate sau de cerințe de reglementare.

Modulul de Urmărire Proiecte de Construcții din ASiS ERP este conceput pentru a gestiona și monitoriza toate aspectele legate de un proiect de construcții, oferind o vedere detaliată și în timp real asupra progresului, costurilor și resurselor implicate.

Cu ajutorul acestui modul, se realizează: 

• Planificarea proiectului: Permite crearea și gestionarea planurilor de proiect, inclusiv definirea fazelor de lucru, a activităților, a termenelor limită și alocarea resurselor necesare (materiale, echipamente, forță de muncă).

• Bugetare și controlul costurilor: Oferă instrumente pentru crearea bugetului inițial al proiectului și pentru urmărirea continuă a costurilor. Permite compararea costurilor planificate cu cele reale și identificarea abaterilor, oferind control strict asupra bugetului.

• Alocarea și gestionarea resurselor: Modulul ajută la alocarea eficientă a resurselor (forță de muncă, echipamente, materiale), evitând suprasolicitarea sau lipsurile. De asemenea, monitorizează disponibilitatea și utilizarea acestora pe parcursul proiectului.

• Urmărirea progresului lucrărilor: Oferă vizibilitate în timp real asupra progresului fiecărui aspect al proiectului, permițând managerilor să monitorizeze respectarea termenelor și să ajusteze planurile în cazul întârzierilor sau problemelor.

• Gestionarea subcontractorilor: Modulul permite coordonarea eficientă a subcontractorilor, monitorizând activitățile acestora, plățile și performanța, asigurând astfel o bună sincronizare între echipele de lucru.

• Gestionarea documentelor: Centralizează toate documentele proiectului, cum ar fi contractele, planurile tehnice, autorizațiile și rapoartele, facilitând accesul rapid la informații și gestionarea documentelor necesare pentru conformitate și audit.

• Estimări și previziuni: Ajută la realizarea de estimări și previziuni pe durata întregului proiect, atât în ceea ce privește costurile, cât și timpul de finalizare. Aceste previziuni permit ajustarea timpurie a strategiilor pentru a evita depășirea bugetului sau a termenelor.

• Facturare și urmărirea plăților: Automatizează procesul de facturare pentru lucrările realizate și urmărește plățile efectuate de către clienți sau către subcontractori, asigurând corectitudinea și transparența fluxurilor financiare.

• Raportare și analize: Modulul oferă rapoarte detaliate privind progresul proiectului, cheltuielile, utilizarea resurselor și alte aspecte critice. Aceste rapoarte ajută la luarea deciziilor informate și la optimizarea proceselor de gestionare a proiectului.

Modulul de Business Intelligence din ASiS ERP are rolul de a colecta, analiza și transforma datele brute din sistemul ERP în informații utile și acționabile pentru a sprijini luarea deciziilor strategice și operaționale.

Iată principalele funcții ale acestui modul: