De cele mai multe ori, un limbaj tehnic si un domeniu considerat rigid, lipsit de expresivitate si aparent de creativitate sunt caracteristicile evidente ale zonei de IT&C si, in special, software. Exista, totusi, un segment de public ce are capacitatea de a privi altfel acest mediu.
Au un dublu rol in societate. Cei mai multi, ii considera doar persoane diagnosticate cu autism, oameni pentru care insasi tehnologia poate fi un real dusman, deoarece nu reusesc sa inteleaga sistemele avansate si nu au capacitatea de a raspunde unor stimuli complecsi.
Tu ce ai alege intre un angajat inteligent si extrem de focusat asupra muncii sale si unul carismatic si glumet?
Compania producatoare de software SAP a raspuns acestei intrebari si, de la inceputul anului 2013 mizeaza pe potentialul tinerilor diagnosticati cu autism, implementand o politica foarte bine conturata. In acest sens, accentul cade pe valoarea spectrului autist pe care o expun astfel de angajati, prin capacitatile lor evidente de identificare corecta a prioritatilor, atentiei la detalii, insistentei in a rezolva rapid si eficient sarcinile de lucru primite, dar si rabdarea acordata task-urilor ce prezinta caracter repetitiv.
“Ne aflam intr-un proces amplu de modificare a actiunilor de recrutare si incercam sa ne focusam tot mai mult pe abilitatile potentialilor angajati”, a declarant Anke Wittenberg, Worldwide HR Coordinator SAP. “Mi-am dat seama ca, in cei 20 de ani, de cand activez in domeniul resurselor umane, am pus mereu accent pe minusurile pe care le au cei selectati, in loc sa privesc mai atent spre zonele in care acestia demonstrau pricepere si determinare”, Anke Wittenberg. Obiectivul principal al acestui proces de selectie este de a ajunge la minim 1% din fota totala de munca a SAP (pana in anul 2020), cu angajati diagnosticati cu autism.
Pentru o asfel de companie, ce activeaza intr-un domeniu extrem de dinamic si tehnic prin definitie, cerintele sunt unele obisnuite mediului software: inteligenta si capacitatea de a comunica in mod clar si relevant sunt cele mai importante aspecte cerute de angajatorii germani. Iar pentru ca activitatea sa se desfasoare in cele mai bune conditii, iar bucuria rezultatelor optime sa nu se lase asteptata, candidatii trebuie sa fie extrem de bine organizati, sa detina planuri de actiune coerente si relevante pentru sarcinile de lucru, cu atat mai mult cu cat task-urile sunt rezolvate intr-un mediu de lucru de tip open space.
Mai mult decat atat, validarea muncii fiecarui angajat diagnosticat cu autism din cadrul companiei SAP se face de catre un manager de proiect ce cunoaste foarte bine tipologia interactiunilor cu acest segment de practicieni. Sunt interzise ironia, sarcasmul, iar asteptarile pe care le au superiorii si compania sunt foarte bine trasate inca de la inceput si amintite pe tot parcursul proiectului sau a colaborarii. Unul dintre cele mai importante aspecte este reducerea la un grad minim a nivelului de stress pentru toti angajatii si, in special, pentru cei diagnosticati cu autism.
Si daca totul pare a functiona in parametri normali pana in acest punct, se pare ca problema vine din legea care sustine si protejeaza angajatul cu probleme la locul de munca. Astfel, toti cei diagnosticati cu autism beneficiaza de un grad sporit de intelegere in contextul relationarii si exercitarii sarcinilor de lucru, iar concedierea lor implica un set amplu de etape.
Pana atunci, SAP a inceput procesul de recrutare si de selectie a persoanelor pasionate de domeniul software si IT&C, considerand compania ca unul dintre cele mai motivante medii de lucru corporatiste la nivel international.
