Requirements Lifecycle Management

• BUCURESTI - Dimitrie Pompeiu nr 5-7 , cladirea C, etaj 5, sector 2, Bucuresti, 014459
•    11 Octombrie 2019

Acest curs este dedicat ariei de “Business Analysis. Planning and Monitoring” din cadrul ghidului BABOK 3.0. Training-ul se concentreaza se sarcini precum eliciting, documentare si comunicarea informatiilor de analiza de business precum si colaborarea cu stakeholders din proiect pentru elaborarea specificatiilor si confirmarea rezultatelor.

Ghidul BABOK este un standard recunoscut la nivel international in domeniul Business Analysis. Este un rezumat al experientei a nenumarati analisti de business din intreaga lume si descrie 30 de sarcini cheie ale analizei de business impreuna cu 50 de tehnici utilizate cel mai des in rezolvarea acestor sarcini.

Principala provocare in studiul individual al ghidului BABOK este ca descrierea sarcinilor tipice din analiza de business nu include si explicatii cu privire la cand si cum ar trebuie realizate. Se presupune ca un Business Analyst ar trebui sa raspunda la aceste intrebari de unul singur pe baza propriei experiente si a aspectelor specifice legate de proiectul la care lucreaza. In afara de asta, ghidul BABOK ofera foarte putine exemple care ar putea sa ii ajute pe acestia sa faca legaturi intre cunostintele teoretice si activitatile lor zilnice. 

Scopul acestui curs este sa ajute participantii sa treaca peste aceste provocari. O explicatie sistematica a sarcinilor care tin de elaborarea specificatiilor si colaborarea cu stakeholders impreuna cu informatii detaliate bazate pe exemple reale si best practices. Mai mult decat atat participantii vor face o serie de exercitii pentru a-i ajuta sa isi consolideze cunostintele. In cadrul training-ului vom discuta si cum sa ne pregatim pentru certificarea IIBA si vom trece in revista mai multe exemple de intrebari din cadrul examenului de certificare.

Professional Development Hours (PDH) - 8

Introduceți evenimentul în