Acest training este dezvoltat ca o introducere in managementul de proiect pentru dezvoltarea de software – este util atat pentru cei care au rol de project manager cat si pentru cei care se pregatesc sau vor un asemenea rol. Scopul acestui curs este sa ofere participantilor informatiile si abilitatile cheie de care este nevoie in project management si in acelasi timp sa ii pregateasca pentru participarea la cursuri cu un nivel ridicat de complexitate din aria de management de proiect.
Principalul obiectiv la training-ului este sa ofere participantilor cunosintele si abilitatile necesare pentru a derula in mod eficient activitatile specifice de project management in cadrul proiectelor de dezvoltare software. In cadrul cursului ne concentram pe metodologii si bune practice care si-au dovedit eficienta.
- Cunoasterea termenilor si conceptelor de baza din managementul de proiect
- Identificarea constrangerilor de proiect si utilizarea lor in planificare
- Identificarea si prioritizarea stakeholderilor precum si identificarea obiectivelor pe care acestia le au legate de proiect
- Intelegerea conceptelor cheie din software development
- Cunoasterea principiilor din spatele celor mai folosite metodologii de software development precum RUP, eXtreme Programming si SCRUM
- Cum sa selectam metodologia potrivita pentru nevoile proiectului (combinarea diferitelor elemente din alte metodologii)
- Analiza, optimizarea si documentarea proceselor din cadrul proiectului, precum si mentinerea unei functionari eficiente a acestora pe parcursul proiectului
- Cum sa mentinem un echilibru intre aspectele formale si informare de management al proceselor
- Practicarea unui configuration management eficient
- Organizarea eficienta a echipei pentru a descoperi si corecta defectele de software
- Aplicarea unor instrumente de management esentiale: criterii SMART, Deming cycle, route-and-cause analysis, principiul Pareto, procesul de luare a deciziilor etc
